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¿Cómo hacer crecer mi negocio de comida con Rappi?

Para impulsar tu negocio de comida con Rappi en la era digital, sigue estos pasos:

  1. Optimización del Perfil: Añade fotos atractivas de tus platillos y descripciones apetitosas.
  2. Promociones Exclusivas: Lanza ofertas especiales para usuarios de Rappi, incentivando la prueba de tus productos.
  3. Eficiencia en Entrega: Garantiza rapidez en la preparación y asegúrate de que los pedidos se entreguen a tiempo y en perfecto estado.
  4. Reseñas Positivas: Anima a tus clientes a dejar valoraciones positivas, pues un buen ranking en Rappi mejora tu visibilidad.
  5. Comunicación con Repartidores: Mantén un diálogo constante con ellos para garantizar entregas exitosas.
  6. Menú Exclusivo: Si es viable, crea opciones de menú solo para usuarios de la app, ofreciendo una experiencia única.

Con enfoque y estrategia, Rappi se convierte en un valioso aliado para expandir tu negocio

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Mi negocio no es un restaurante

¿Cuáles son los beneficios de tener tu restaurante en Rappi?

Aumenta tus ganancias

Incrementa las ganancias de tu negocio hasta en un 30% sin aumentar los costos operativos.

Eleva la exposicion

Eleva la exposición de tu restaurante y permite llegar a un mayor número de clientes potenciales.

Documentos básicos

Solo son necesarios unos pocos documentos básicos de tu restaurante para empezar a vender.

Ganancias frecuentes

Al operar en Rappi recibes el pago de tus ganancias frecuentemente.

¿Qué herramientas de Rappi pueden ayudarme a mejorar el rendimiento de mi tienda?

En la app de Rappi encontrarás tres herramientas que te ayudarán a mejorar el rendimiento de tu tienda integrada.

  • Módulo de descuento: Esta es una sección donde agrupar y sumar tus descuentos para vender hasta un 25 % más. Allí encontrarás información sobre cada producto con detalles sobre los descuentos para controlar las promociones que realices Te permite simular órdenes de prueba con descuento desde ‘Integration Management’.
  • ”Ready for pick up”: Hemos agregado esta opción para activar tu pedido antes de finalizarlo, lo que te permitirá mejorar los tiempos de cocción logrando que el pedido se entregue más rápido reduciendo un 5 % tu indicador de cancelaciones. Tendrás la posibilidad de utilizar la opción de ‘total discount by partner’ para que te resulte más fácil calcular tus descuentos asumidos en el total de una orden. Y así tendrás tu pedido listo.
  • Ping de conectividad: Con esta opción puedes medir que la conectividad de tu tienda sea estable y no haya fallas a la hora de despachar pedidos, lo que te permitirá garantizar la disponibilidad de la tienda al momento de recibir una orden. Esta herramienta hará que puedas cuidar a tus clientes evitando perder pedidos que signifiquen ventas para tu negocio.
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Rappi partners

Impulsa tu negocio

Al asociarte con Rappi Partners, tu restaurante se abrirá a nuevos clientes, quienes podrán explorar, pedir y disfrutar de tus platillos sin importar su ubicación.


Nos encargamos de asistirte en la elaboración y puesta en marcha de publicidad y tácticas de mercado en nuestras plataformas. Esto amplía el número de usuarios que visualizan y solicitan tus comidas a través de Rappi.


La experiencia única que brindamos dentro de la aplicación te permite destacar tu marca de manera atractiva, incentivando a los usuarios a probar tu restaurante y así aumentar tus ingresos.

Rappi Aliados

La plataforma perfecta para restaurantes de todas las dimensiones, sin importar si tu negocio es grande o pequeño.

+40,000

restaurantes

han logrado expandir su marca e incrementar sus ingresos gracias a Rappi.

Burger King
Starbucks
Crepes
Juan Valdez
KFC

¿Qué implica la gestión de negocios gastronómicos?

Gestionar eficientemente un negocio gastronómico implica:

  • Control de Inventario: Mantener un seguimiento estricto para minimizar el desperdicio y maximizar la rentabilidad.
  • Capacitación Continua: Asegurar un servicio de calidad mediante la formación regular del personal.
  • Comunicación Efectiva: Fomentar la interacción fluida entre todos los equipos del negocio.
  • Uso de Tecnología: Implementar sistemas POS, software de reservas y otras herramientas para optimizar operaciones y mejorar la experiencia del cliente.
  • Análisis de Tendencias: Estudiar el mercado y adaptar el menú según las demandas actuales.
  • Feedback de Clientes: Solicitar, valorar y actuar en base a las opiniones y críticas de los clientes.
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